Mantener la presencia orgánica
Trabajaremos con la comunidad existente, los materiales disponibles y la información aprobada mientras construimos la nueva dirección.
UDI Group · Costa Rica
ARANJUEZ 23IDENTIDAD
PROPIA
Propuesta estratégica de contenido y Paid Media para hacer visible, consistente y reconocible la identidad propia de Aranjuez 23.
No se trata únicamente de mostrar apartamentos. Se trata de demostrar por qué Aranjuez 23 representa una forma particular de vivir San José.
Preparada por Maracuyá Creativos · Simple. Humano. Estratégico.
01 Punto de partida
La transición no debe sentirse como una interrupción.
UDI Group reorganiza proveedores, activos y responsabilidades de marketing. Maracuyá asumirá Aranjuez 23 durante un periodo inicial de 90 días.
Preparar la operación
Revisaremos activos, accesos, historial, medición y rutas de conversión antes de activar nuevas campañas pagas.
Publicamos mientras ordenamos. Aprendemos mientras construimos. Optimizamos cuando tenemos evidencia.
Aranjuez 23 funcionará como proyecto inicial para implementar, validar y optimizar el modelo antes de considerar su aplicación en otros desarrollos de UDI.
02 Lectura estratégica
El cambio de proveedor abre una oportunidad mayor.
La oportunidad no consiste solamente en publicar mejor. Consiste en conectar identidad, contenido, medios y respuesta comercial.
Una gestión reinicia
UDI reorganiza cuentas, proveedores, procesos y responsabilidades.
Continuidad y control
Mantener presencia, ordenar activos, generar oportunidades y comprender resultados.
Una operación conectada
Propuesta de valor, narrativa, campañas y retroalimentación comercial bajo una misma dirección.
En construir criterio
Saber qué mensajes, modelos, públicos y rutas producen mejores conversaciones.
Continuidad, orden y activación
Primero mantenemos; después ordenamos, activamos, medimos y optimizamos.
Porque deja aprendizaje
Aranjuez 23 puede convertirse en una referencia aplicable a otros proyectos de UDI.
03 Inversión
Un periodo inicial para ordenar, demostrar y decidir.
Honorarios mensuales
US$1,500× 3 meses = US$4,500
Gestión estratégica de contenido y Paid Media durante 90 días.
Forma de pago propuesta
- Pago mensual anticipado.
- Inicio después del primer pago y la autorización de UDI.
- Inversión publicitaria pagada directamente por UDI.
- Impuestos o retenciones indicados en la cotización definitiva.
No incluido: presupuesto de anuncios, producción audiovisual presencial, fotografía profesional, filmación, drones, modelos, locaciones, nuevos renders, desarrollo web, licencias o servicios de terceros.
04 Rumbo estratégico
Hacer visible la identidad propia de Aranjuez 23.
“Identidad propia” no será solamente una frase de campaña. Será el objetivo de posicionamiento y el criterio que ordenará la comunicación.
Antes de aprobar cada contenido preguntaremos: ¿qué parte de la identidad de Aranjuez 23 estamos haciendo visible?
Reconocible
Una narrativa consistente que evite presentar el proyecto como una torre intercambiable con cualquier otra.
Medible
Activos, contenidos, campañas y eventos organizados para producir información útil.
Accionable
Resultados conectados con la calidad de los leads, las citas y la retroalimentación comercial.
05 Plataforma narrativa
Un nombre. Una promesa. Una firma.
ARANJUEZ 23
IDENTIDAD PROPIA
Viví San José con identidad propia.
Barrio que une.
Aranjuez 23Nombre y marca del proyecto.
Identidad propiaObjetivo de posicionamiento propuesto por Maracuyá.
Viví San José con identidad propiaPromesa narrativa dirigida al comprador.
Barrio que uneFirma utilizada actualmente por el proyecto.
Un barrio con carácter
La relación con la historia, la vida urbana y la ubicación dentro de San José.
Una forma de vivir
El comprador elige una distribución y una manera de trabajar, relacionarse y utilizar la ciudad.
Modelos con propósito
Presentar cada alternativa desde sus posibilidades, no solamente desde sus medidas.
Momentos cotidianos
Relacionar las amenidades con trabajar, descansar, compartir y convivir.
06 Mientras avanzamos
La comunicación permanece activa.
Durante la transición no activaremos campañas pagas. Trabajaremos orgánicamente con la comunidad existente mientras revisamos activos, accesos, medición y estrategia.
Maracuyá mantendrá
- Revisión de materiales disponibles.
- Ajustes ligeros de textos y jerarquía.
- Adaptación de diseños.
- Programación y publicación.
- Historias activas.
- Llamados a la acción.
- Introducción progresiva de “Identidad propia”.
Podremos comunicar
- Ubicación y Barrio Aranjuez.
- Modelos y amenidades confirmadas.
- Recorridos virtuales y planos.
- Preguntas frecuentes.
- Información vigente.
- Invitaciones para conocer el proyecto.
- Llamados para agendar una cita.
Hasta 12 piezas principales y hasta 8 secuencias de historias al mes.
Como referencia: hasta tres piezas principales y dos secuencias de historias por semana. El alcance orgánico no garantiza llegar a toda la comunidad existente.
07 Intriga, descubrimiento y revelación
La identidad se construye antes de anunciarse.
01
Intriga
¿Qué hace que un lugar tenga identidad propia? ¿Elegís un apartamento o una manera de vivir? Hay lugares que no se explican únicamente por sus metros cuadrados.
02
Descubrimiento
Relacionar la idea con Barrio Aranjuez, modelos, espacios flexibles, amenidades y formas de habitar.
03
Revelación
Presentar “Aranjuez 23 · Identidad propia” después de recibir la aprobación de UDI.
04
Conversión
Conocé los modelos. Descubrí los espacios. Solicitá información. Conversá con un asesor. Agendá tu cita.
08 Sistema editorial
Seis territorios para demostrar la identidad.
El lugar
Historia, carácter, cultura urbana, conectividad, servicios y relación con San José.
Quien lo habita
Primer apartamento, trabajo remoto, mascotas, convivencia, flexibilidad e inversión.
El espacio
Distribución, usos, diferencias, Lock-Off y preguntas frecuentes.
La experiencia
Trabajar, descansar, entrenar, compartir, recibir y disfrutar la ciudad.
La evidencia
UDI, responsables, diseño, permisos, procesos, avances e hitos confirmados.
La decisión
Información, modelos, proceso, opciones vigentes, sala de ventas y citas.
09 Qué haremos
Un alcance concreto para una operación administrable.
| Componente | Incluye |
|---|---|
| Estrategia | Una reunión mensual, prioridades, inventario, pilares, calendario y revisión de resultados. |
| Contenido | Hasta 12 piezas principales y hasta 8 secuencias de historias mensuales. |
| Editorial | Concepto, objetivo, guion breve, textos, caption, llamados a la acción y adaptación publicitaria. |
| Diseño | Adaptación de renders, fotografías y planos; diseño gráfico, edición ligera y animaciones sencillas. |
| Publicación | Programación y publicación en Instagram y Facebook de contenidos aprobados. |
| Paid Media | Auditoría, configuración, activación, monitoreo y optimización de hasta tres líneas simultáneas. |
| Revisión | Hasta dos rondas razonables de ajustes sobre la grilla mensual. |
| Seguimiento | Un reporte y una reunión mensual orientados a decisiones y aprendizajes. |
10 Ruta de trabajo
Reconocer. Activar. Consolidar.
Reconocer la identidad
Mantener la comunicación y preparar la operación.
- Continuidad orgánica.
- Campaña de intriga.
- Auditoría de activos.
- Revisión de historial y medición.
- Confirmación de información.
- Presentación narrativa.
Resultado: comunicación activa y condiciones listas para decidir la activación.
Activar la identidad
Presentar el posicionamiento y probarlo.
- Revelación de “Identidad propia”.
- Campañas aprobadas.
- Pruebas de mensajes.
- Comparación de audiencias.
- Captación.
- Retroalimentación comercial.
Resultado: primeros datos comparables y lectura inicial de los leads.
Consolidar la identidad
Concentrar esfuerzos en las mejores señales.
- Optimización de anuncios.
- Redistribución de presupuesto.
- Refuerzo de mensajes.
- Remarketing si existe volumen.
- Evaluación de citas.
- Recomendación trimestral.
Resultado: operación documentada y rumbo definido.
11 Activación responsable
La pauta comienza cuando la operación está preparada.
Durante la transición trabajaremos orgánicamente. Las campañas se activarán después de verificar accesos, propiedad, pago, medición, rutas de conversión, aprobación y capacidad comercial.
| Campaña posible | Propósito |
|---|---|
| Reconocimiento y video | Hacer visible la identidad y construir audiencias. |
| Interacción | Identificar contenidos y mensajes con mejor respuesta. |
| Tráfico | Llevar usuarios hacia modelos, recorridos, ubicación o contacto. |
| Generación de leads | Captar información mediante formularios aprobados. |
| Iniciar conversaciones cuando el canal y los responsables estén confirmados. | |
| Remarketing | Recuperar visitantes e interesados cuando exista volumen suficiente. |
Presupuesto: la inversión publicitaria no está incluida. Se recomendará después de revisar historial, costo por lead, meta comercial, inventario, capacidad de atención y conversión anterior.
12 Qué aprenderemos
Medir para decidir, no para acumular cifras.
Sin retroalimentación comercial podremos medir captación, pero no confirmar la calidad completa de los leads.
Maracuyá entregará un reporte y una reunión mensual con hallazgos, decisiones y recomendaciones.
13 Responsabilidades y límites
Una buena estrategia necesita una operación compartida.
Estrategia y ejecución
- Planificación y narrativa.
- Grilla, contenido, diseño y edición ligera.
- Programación y publicación.
- Administración y optimización de campañas.
- Coordinación de medición.
- Reportes y recomendaciones.
Información y operación comercial
- Accesos y propiedad de activos.
- Responsable de aprobación.
- Materiales, precios e inventario vigentes.
- Estado comercial y constructivo.
- Presupuesto publicitario.
- Atención y registro de leads.
Fuera del alcance
Presupuesto de anuncios, producción presencial, fotografía, filmación, drones, modelos, locaciones, renders nuevos, animación 3D, desarrollo completo de landing pages, rediseño del sitio, community management diario, respuesta a comentarios o mensajes, atención comercial, seguimiento y cierre de ventas, CRM, automatizaciones, agentes de IA, Realpad y licencias de terceros.
Propuesta independiente: la integración de canales, CRM, automatizaciones y agentes de IA será presentada dentro del proyecto Ecosistema Digital.
Maracuyá no garantizará una cantidad determinada de leads, citas, reservas o ventas. Los resultados dependen también del presupuesto, mercado, precio, inventario, materiales, sitio, velocidad de respuesta, capacidad comercial y decisión del comprador.
14 Al finalizar 90 días
UDI tendrá una identidad más clara y una operación con dirección.
Identidad reconocible
Posicionamiento, narrativa y pilares documentados.
Comunicación con intención
Grillas, publicaciones y aprendizajes sobre temas, mensajes y formatos.
Activos organizados
Responsables, accesos, historial y medición identificados.
Campañas administrables
Estructura, audiencias, creatividades y criterios de optimización.
Primera lectura comercial
Señales sobre calidad de leads, citas y oportunidades reportadas.
Próximo trimestre definido
Recomendaciones y base para evaluar otros proyectos de UDI.
Próximos pasos
01
Aprobar
Confirmar alcance, inversión, autorización de inicio y primer pago.
02
Entregar
Accesos, responsables, materiales e información vigente.
03
Mantener y auditar
Iniciar continuidad orgánica y revisión de cuentas.
04
Validar y activar
Aprobar “Identidad propia”, presentar la grilla y definir el presupuesto.
15 Dirección propuesta
Una propiedad puede tener ubicación, espacios y amenidades.
Aranjuez 23 debe tener algo más difícil de copiar: identidad propia.
ARANJUEZ 23
IDENTIDAD PROPIA
Viví San José con identidad propia.
Barrio que une.
16 Referencias verificadas
Fuentes utilizadas
- Aranjuez 23 — sitio oficial: firma “Barrio que une”, modelos y amenidades comunicadas.
- Google Analytics — información oficial: medición del recorrido del usuario.
- Microsoft Clarity — sitio oficial: herramienta propuesta para observación del comportamiento web.
Precios, inventario, condiciones, fechas, permisos y avances deberán ser confirmados por UDI antes de su publicación.